Services transversaux
• Conseils techniques
• Gestion documentaire
• Quantity Surveyor
• Risk Management
• Conseils techniques
• Gestion documentaire
• Quantity Surveyor
• Risk Management
• Due diligence technique
• Etude de faisabilité
• Macro-Planification
• Programmation des besoins
• Constitution d'une équipe d'expertise
• Constitution d'une équipe de projet
• Esquisse : Suivi et coordination des études
• Programmation des besoins
• Coordination du dépot de permis
• Négociations contractuelles
• Rédaction et/ou Contrôle des cahiers des charges
• adminContrôle des cahiers des charges technique
• Contrôle des plans d'exécutionMétrés et bordereaux
• Coordination des intervenants
• Réunion de chantier
• Suivi budgétaire et contractuel
• Suivi de planning
• Suivi technique d'exécution
• Contrôle dossier As Built & DIU
• Clôture financière de projet
• Assistance réception définitive & provisoire
Weave accompagne les maîtres d’ouvrage publics ou privés dans leurs projets de rénovation, de construction ou de réaménagement.Weave se positionne à leurs côtés comme un partenaire avant d’être un project manager ou un assistant à la maîtrise d’ouvrage.Que cela soit ponctuellement, grâce à du conseil spécialisé, ou tout au long des projets, Weave adapte ses missions en fonctions de vos besoins :
Un projet de construction commence bien avant le premier coup de crayon de l’architecte.
Il s’agit avant tout de vérifier sa faisabilité technique et financière en analysant le contexte du projet (due diligence technique, analyse urbanistique, contraintes budgétaires). Les risques (risk management) peuvent être analysés de manière plus ou moins approfondie.
Les besoins identifiés et validés du maître d’ouvrage sont rassemblés par nos soins dans un document structuré et clair. Avec l’élaboration d’un programme des besoins, le maître d’ouvrage peut soumettre son idée à une équipe de conception. Weave peut vous aider à constituer votre équipe projet et vous assiste dans le suivi et la coordination des études au stade avant-projet et projet.
Nous nous assurons que les objectifs indiqués dans les différents documents sont correctement traduits et que le budget soit optimisé.
Accorder une attention particulière au dossier de demandes administratives et urbanistiques est essentiel pour s’assurer de sa complétude et optimiser la durée de cette phase du projet.
Weave coordonne le dépôt des demandes de permis avec les équipes de projet.La préparation de la construction du projet et de sa commercialisation s'ensuivent.
Weave participe à et/ou coordonne le dossier d’exécution tout en s’assurant que la qualité, les coûts et le planning restent sous contrôle par rapport aux objectifs du maître d’ouvrage.
Weave assiste le maître d’ouvrage dans sa sélection des entreprises et l’accompagne dans la négociation et la contractualisation des engagements des différentes parties.
Equipé de son casque et de ses bottes de chantier, le collaborateur Weave suit de près le chantier : coordination des intervenants, contrôle du planning et du budget ainsi que le suivi technique de l’exécution sont sa priorité.
Il ne se substitue pas aux bureaux d’études, mais permet d’éclairer le maître d’ouvrage dans les choix à prendre. Il amène un autre point de vue dans les discussions techniques et à une vision panoramique des implications, notamment financières, des décisions soumises au maître d’ouvrage. Le project manager / assistant à la maîtrise d’ouvrage cherche constamment à challenger les différents intervenants pour trouver le meilleur compromis entre les aspects financiers, le planning et l’exécution.
Weave est impliqué jusqu’à la clôture du projet. De la négociation du décompte final à la levée des remarques, Weave s’assure que le maître d’ouvrage prend possession d’un bâtiment conforme aux normes en vigueur et à ses attentes.